Niveaux de croyance - Historique des versions

Alain Thiry : balises note en bas de page

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coquille

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intervention

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procédure

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 {{modèle:Infobox Technique | modélisateur =Dilts Robert | Niveau logique= croyances| Niveau de formation= Praticien| éléments constituants=Questionnement |cadre d'utilisation=Objections |}}
-Le modèle des '''niveaux de croyance''' a été proposé par Robert Dilts{{réf|auteur=Robert Dilts|titre=Leadership visionnaire|éditeur=De Boeck Université|lieu=Bruxelles|année=2009|p=81}} pour faire des distinctions significatives entre 5 différents types de croyances pouvant nous limiter. Le ''diagnostic'' étant posé, nous pourrons ensuite intervenir au bon niveau de croyance plutôt que de perdre son temps à essayer d'agir dans tous les sens en espérant tomber juste.
+Le modèle des '''niveaux de croyance''' a été proposé par Robert Dilts<ref>{{réf|auteur=Robert Dilts|titre=Leadership visionnaire|éditeur=De Boeck Université|lieu=Bruxelles|année=2009|p=81}}</ref> pour faire des distinctions significatives entre 5 différents types de croyances pouvant nous limiter. Le ''diagnostic'' étant posé, nous pourrons ensuite intervenir au bon niveau de croyance plutôt que de perdre son temps à essayer d'agir dans tous les sens en espérant tomber juste.
 ==Idée de base==

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 {{modèle:Infobox Technique | modélisateur =Dilts Robert | Niveau logique= croyances| Niveau de formation= Praticien| éléments constituants=Questionnement |cadre d'utilisation=Objections |}}
-Le modèle des '''niveaux de croyance''' a été proposé par Robert Dilts{{réf|auteur=Nom de l'auteur|titre=titre du livre|éditeur=éditeur|lieu=lieu|année=année|p=}} pour faire des distinctions significatives entre 5 différents types de croyances pouvant nous limiter. Le ''diagnostic'' étant posé, nous pourrons ensuite intervenir au bon niveau de croyance plutôt que de perdre son temps à essayer d'agir dans tous les sens en espérant tomber juste.
+Le modèle des '''niveaux de croyance''' a été proposé par Robert Dilts{{réf|auteur=Robert Dilts|titre=Leadership visionnaire|éditeur=De Boeck Université|lieu=Bruxelles|année=2009|p=81}} pour faire des distinctions significatives entre 5 différents types de croyances pouvant nous limiter. Le ''diagnostic'' étant posé, nous pourrons ensuite intervenir au bon niveau de croyance plutôt que de perdre son temps à essayer d'agir dans tous les sens en espérant tomber juste.
 ==Idée de base==

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 {{modèle:Infobox Technique | modélisateur =Dilts Robert | Niveau logique= croyances| Niveau de formation= Praticien| éléments constituants=Questionnement |cadre d'utilisation=Objections |}}
-Le modèle des '''niveaux de croyance''' a été proposé par Robert Dilts{{Référence nécessaire}} pour faire des distinctions significatives entre 5 différents types de croyances pouvant nous limiter. Le ''diagnostic'' étant posé, nous pourrons ensuite intervenir au bon niveau de croyance plutôt que de perdre son temps à essayer d'agir dans tous les sens en espérant tomber juste.
+Le modèle des '''niveaux de croyance''' a été proposé par Robert Dilts{{réf|auteur=Nom de l'auteur|titre=titre du livre|éditeur=éditeur|lieu=lieu|année=année|p=}} pour faire des distinctions significatives entre 5 différents types de croyances pouvant nous limiter. Le ''diagnostic'' étant posé, nous pourrons ensuite intervenir au bon niveau de croyance plutôt que de perdre son temps à essayer d'agir dans tous les sens en espérant tomber juste.
 ==Idée de base==

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 ==Idée de base==
-Une personne voudrait un résultat et pour se faire doit poser des actions pour obtenir se résultat. Cela définit pour Dilts 5 espaces de croyances.
+Une personne voudrait un résultat et pour se faire doit poser des actions pour obtenir ce résultat. Cela définit pour Dilts 5 espaces de croyances.
 {| class="wikitable centre"

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 * Questionner les 5 éléments en commençant par le "désirable". Exemple : "Est-ce que tu désires ce résultat ?"
 * Evaluer la réponse et tout particulièrement le non-verbal en donnant une valeur entre 1 (je n'y crois pas) et 5 (j'en suis convaincu).
-En seulement 5 questions, vous pouvez cerner où se trouve les croyances limitantes et n'intervenir qu'aux niveaux pertinents et ne pas perdre son temps et sa crédibilité sur les niveaux où il n'y a pas de problème.
+En seulement 5 questions, vous pouvez cerner où se trouvent les croyances limitantes et n'intervenir qu'aux niveaux pertinents et ne pas perdre son temps et sa crédibilité sur les niveaux où il n'y a pas de problème.
 ==Types d'interventions==

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 * au niveau ''probable'', donner des arguments, des preuves...
 * au niveau ''adéquat'', changer l'organisation, négocier un arrangement...
-* au niveau ''capable'', faire une chek-liste des compétences nécessaires, puis celles à acquérir et comment.
+* au niveau ''capable'', faire une chek-liste des compétences nécessaires, puis celles à acquérir et comment.<ref>Ceci correspond à la technique de David Gordon, ''Changer c'est impossible en je suis capable''.</ref>
 * au niveau ''mérite'', adopter une attitude de mentor pour cette personne.
 {{référence}}
 [[Catégorie:Pages]][[Catégorie:Techniques]] [[Catégorie:Techniques avancées]] [[Catégorie:Techniques de questionnement]]