Autonomie : Différence entre versions
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− | L' '''autonomie''' en entreprise correspond à la capacité de se prendre en charge, de s'auto-organiser, d'avoir des initiatives. | + | L' '''autonomie''' en entreprise correspond à la capacité de se prendre en charge, de s'auto-organiser, d'avoir des initiatives. C'est tout ce que je peux faire sans demander l'autorisation à quelqu'un. |
− | L'autonomie laissée à un employé se calcule par le temps laissé entre 2 contrôles | + | L'autonomie laissée à un employé se calcule par '''le temps laissé entre 2 contrôles'''. |
Le piège serait de donner d'emblée de l'autonomie à des employés dont on n'est pas sûr qu'ils puissent l'assumer. L'autonomie donnée à un employé est donc liée à la confiance qu'on a de lui. | Le piège serait de donner d'emblée de l'autonomie à des employés dont on n'est pas sûr qu'ils puissent l'assumer. L'autonomie donnée à un employé est donc liée à la confiance qu'on a de lui. |
Version actuelle datée du 7 mars 2021 à 13:36
L' autonomie en entreprise correspond à la capacité de se prendre en charge, de s'auto-organiser, d'avoir des initiatives. C'est tout ce que je peux faire sans demander l'autorisation à quelqu'un.
L'autonomie laissée à un employé se calcule par le temps laissé entre 2 contrôles.
Le piège serait de donner d'emblée de l'autonomie à des employés dont on n'est pas sûr qu'ils puissent l'assumer. L'autonomie donnée à un employé est donc liée à la confiance qu'on a de lui. Il est donc question que celui-ci nous rassure sur le fait qu'il est en est capable.
Niveaux d'autonomie[1] :
- incompétent à qui on dit tout ce qu'il doit faire et on vérifie,
- pose des questions pertinentes,
- adapte intelligemment les process,
- fait des propositions d'amélioration.
Notes et références[modifier]
- ↑ [https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-11-page-45.htm Christophe Everaere, Proposition d'un outil d'évaluation de l'autonomie dans le travail, Revue française de gestion 2007/11 (n° 180), pages 45 à 59.]