Coaching : Différence entre versions
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Version du 11 septembre 2018 à 09:40
Le coaching est l'action d'accompagner une personne ou un groupe au travers d'un changement.
Il existe différentes actions de coaching en organisation : compétences, performance, stratégique[1]. Elles sont toutes utiles aux clients, mais nécessitent des compétences particulières pour chacune d'elle. Le client doit donc cerner ce dont il a besoin et ensuite le professionnel qui est suffisamment compétent pour l'accompagner.
Sommaire
Le coaching métier
Ce type de coaching sert à développer avant tout des compétences[2], donc des interventions au niveau des capacités[3] : des compétences métiers, telles que : faire une présentation, gestion de projet, gestion de réunion... ; mais aussi des compétences relationnelles, telles que : la synchronisation, techniques de questionnement... ; ainsi que les compétences personnelles, telles que : la gestion du stress, organisation personnelle, stratégies de créativité, stratégies de réflexion...
Le coaching personnel
Le coaching de toute l'organisation
Notes et références
- ↑ Alain Thiry, Les 3 types de coaching, InterActif éditions, Gembloux (Belgique), 2018.
- ↑ Alain Thiry, 2018, p. 20-41.
- ↑ Cf. niveaux logiques
