Principe de Peter : Différence entre versions

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Le '''principe de Peter'''<ref>Laurence Peter et Raiment Hull, ''Le principe de Peter'', éd. Stock, 1970.</ref> présente le mécanisme des promotions données en récompense aux personnes qui manifestent des compétences dans leur fonction du moment.
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Le '''principe de Peter'''<ref>Laurence Peter et Raiment Hull, ''Le principe de Peter'', éd. Stock, 1970.</ref> présente le mécanisme des promotions données en récompense aux personnes qui manifestent des compétences dans leur fonction du moment, mais qui finissent dans une fonction dans laquelle ils sont incompétents<ref>Alain Thiry, ''Les 3 types de coaching'', 2d édition, éd. InterActif, Gembloux (Belgique), 2018, p 56.</ref>.
 
 
  
 
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Version du 11 mai 2019 à 13:08

Le principe de Peter[1] présente le mécanisme des promotions données en récompense aux personnes qui manifestent des compétences dans leur fonction du moment, mais qui finissent dans une fonction dans laquelle ils sont incompétents[2].

Notes et références

  1. Laurence Peter et Raiment Hull, Le principe de Peter, éd. Stock, 1970.
  2. Alain Thiry, Les 3 types de coaching, 2d édition, éd. InterActif, Gembloux (Belgique), 2018, p 56.